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我院隆重召开庆祝第二十八个教师节暨“迎评估”动员大会

来源:宣传部 发布时间:2012-09-11 13:10:53 浏览量:

      910,我院召开庆祝第二十八个教师节暨迎评估动员大会。党委书记夏成满、院长陆国平、副书记任远、副院长任建伟、陆锦军、辛春晖、院长助理张瑜出席会议。全体教职员工参会。

   大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。会议由副院长任建伟主持。会上,任远副书记宣布了余永乐荣获无锡市劳动模范,葛伟杰荣获无锡市教书育人标兵,并宣读了《关于表彰学院第二届师德标兵的决定》和各级各类技能竞赛优秀引导老师表彰名单。院领导为市劳动模范、市教书育人标兵、师德标兵和技能竞赛优秀引导老师代表颁奖。
     
会上,无锡市教书育人标兵葛伟杰、学院师德标兵代表张卫星、全国技能竞赛优秀引导老师严惠先后发言,交流了师德养成、技能培养、学生工作等教书育人方面的经验和体会,表达了作为一名教育工编辑高度的责任心和自豪感,教师肩负着培养祖国未来接班人的重任,一定要牢记人民教师的使命,要全身心投入到教学、科研工作中去,以对每一个学生负责的态度,认真教好书,精心育好人,把每一个里程碑作为新的起点,尽心尽职为学院发展努力。
     
夏成满书记代表学院党委和行政对获得劳动模范、教书育人标兵、师德标兵、技能竞赛优秀引导老师等各种奖励的教师表示祝贺,并祝全体教职员工教师节快乐。夏书记在讲话中回顾了学院三年来取得的成绩。首先,顺利实现了管理体制的转变。学院新领导班子成立以来,充分发挥党委的核心领导作用,迅速理清思路,解决突出矛盾和历史遗留问题。党委领导下的院长负责制得到充分落实。基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用得到充分发挥,广大教职工为学院的改革和发展努力奋斗。基层党组织建设走上了规范化、制度化、科学化的轨道。二是开创了依法治校、民主管理的新格局。学院形成了比较完善的议事、决策制度。对学院的各项工作制度进行了全面的清理和完善,形成了120多项制度,涵盖学院学习、工作和管理工作的方方面面,为依法管理学校,民主治校奠定了坚实的制度基础。三是实现了学院跨越式的新发展。我院成功跨入省示范性高职院校建设单位行列,获得党建考核优秀、高等学校和谐校园、就业、创业、财务工作全省优秀、省级平安校园等一系列荣誉和称号。三年来,在专业建设、实训基地建设、教学科研、师资队伍建设、人才培养质量等方面都获得了可喜的成绩。在看到成绩的同时,夏书记也指出一些问题,比如,生源质量逐年下降,使教学组织难度增加;课程改革进程不够快,教学改革力度不够;专业带头人培养,特别是双专业带头人的培养要加大力度;如何彰显办学特色,还有待探索;管理要进一步精细化等。
       
针对今后学院发展,夏书记指出学院目前仍然面临的五大挑战,即思想观念的挑战、人才队伍的挑战、招生就业市场的挑战、财政经费投入的挑战、管理的挑战。大家仍然要在破解发展难题中促进发展。夏书记强调,应对挑战,大家要做到坚持六个不动摇。一是要坚持解放思想不动摇。要以开放的心态来对待外部世界,贯彻解放思想,实事求是的思想路线。二是要坚持党的领导不动摇。三年的成效已经雄辩地证明:只有坚持并落实好党委领导下的院长负责制,学院各项事业才能实现快速、有序、健康的发展。要进一步完善党委领导下的院长负责制、系部党政共同负责制,通过完善这两个制度,使学院的整个管理工作健康,有序推进。三是要坚持依法治校、严格管理不动摇。做到精细化管理,增强实行力,对已经形成的规章制度严格实行,落实到位。要让权力规范,靠制度运行。四是要坚持通过改革来推动学院发展不动摇。要深化内部管理体制改革,做好全院聘任和分配制度改革;要做好教育教学改革,突出抓好课程改革,特别是核心课程改革;要做好干部队伍建设改革,加大力度,特别要在有实践经验的一线专任教师中选拔;要做好后勤市场化改革,将其作为独立的市场主体来运行。五是坚持内涵发展不动摇。内涵建设是学院建设的重点,不仅在教学建设中注重内涵,更要以人为本,抓好师资建设,加强培训力度;抓好专业建设;抓好实验实训室建设;抓好教学改革,特别是教育教学方法的改革。六是坚持和谐校园建设不动摇。全院教职员工要有校兴我荣,我与学校共荣辱的主人翁意识;干部要有责任感和奉献精神,用干部的奉献指数来换取教职工的幸福指数,用全体教职工的敬业指数,来换取学院和学生的发展指数。在严格管理、依法管理、民主管理的基础上,构建更高层次的和谐校园。最后,夏书记对全院教职员工提了几点希翼。要热爱学生,增强责任感和奉献意识;要加强学习,全面提高教师队伍的素质;要热爱学校,更自觉地投身学院的发展,与学院共命运。
      
陆国平院长作了迎评动员重要讲话。陆院长指出,目前迎评工作已进入关键时期、倒计时阶段,全院教职工要进一步统一思想、把握要求、全力以赴,确保以优异成绩顺利通过新一轮高职院校人才水平培养工作评估。
      
陆院长就迎评工作谈三个方面的要求。第一,要统一思想,充分认识迎评工作的重要意义。通过评估的过程,将引导学院按照高等职业教育发展方向进行改革与建设,把注意力集中到内涵建设上来。明确新一轮评估有利于学院加强内涵建设,提高办学水平;有利于学院总结办学经验,促进建设发展;
是实现学院十二五发展目标的内在需要。第二,要明确任务,把握迎评促建重点工作。评估的引导思想从建设与规范内涵与质量转变,突出校企合作、工学结合的高职教育办学理念和办学引导思想。专家组的首要任务从鉴定、评定等级向检查、诊断,解决学校发展的瓶颈问题转变。要加强学习、提高认识,更新职教理念;进一步完善《状态数据采集平台》建设机制;多轮剖析,全面推进专业建设;课课过关,切实提高说课水平;全员动员,确保深度访谈效果;进一步落实迎评各项保障措施。第三,要狠抓落实,打好迎评促建攻坚战。分析奇异点,整改迎评促建工作薄弱环节;落实任务,增强迎评促建工作责任感;配合协调,形成迎评促建工作合力;加强考核,落实迎评促建工作责任制。

       陆院长指出,迎接新一轮评估是任务、是挑战、也是机遇,大家全体教职员工要积极行动起来,化压力为动力,化挑战为机遇,为高质量通过新一轮评估、为实现学院跨越式发展而努力奋斗。

 

 

 

党委书记夏成满

 

院长陆国平

 

 

市劳动模范余永乐、市教书育人标兵葛伟杰

 

师德标兵

技能竞赛优秀引导老师

 

市教书育人标兵葛伟杰

 

师德标兵代表张卫星

 

全国技能竞赛优秀引导老师严惠

 

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